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「创业如何起步」 怎样创业起步?_

创业如何起步: 怎样创业起步?

要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括: 一、重视并评估自己的财务能力 企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者...

其他答案:其实这是一个想也白想的题目,不过是黑夜做白日梦罢了。我选了一门公共选修课,名叫《创业起步》,虽然我只听了两回课,但我很喜欢这门选修课,因为我从中获得了不少信息和许多很启发人的思想。很多同学有一个公用的法则,那就是:必修课选逃,选修课必逃。但事到如今我发现这样的法则是错的,它应该是这样的:选修课不逃,必修课必逃,不是不逃,时机未到。你看,现在不是有同学出去工作了么,这就是时机到了。其实我是很喜欢选修课的,胜过了必修课,因为这样的课上起来让人觉得倍感轻松,如果不考试那就更合我意,就算考试,也并无大碍。 然而现实到底是骨感的,无论你有多少美好的梦想,多么伟大的志向,但碰到如今时代,恐怕是生不逢时。以上这些都不敢想,因为我们缺资金没背景,有理论无经验,想创业惧失败。最后碰得头破血流,以失败而告终,到那时我们只能伤感地观望沿途的风景,回忆着来时的路,悲催地唱着郑智化的歌:城市的柏油路太硬,踏不出足迹。 谁都想做自己的主人,谁都想自己的青春自己来作主,谁都想自己来选择而不是被选择,谁都想自己拿着主动权来主宰自己的命运,谁都不想寄人篱下,谁都不想看别人脸色来行事,谁都不想自己的人格被无形地遭到践踏……然而,人不是单个人所固有的抽象物,它是一切社会关系的总和,更何况这个社会是由权贵者说了算,所以,当你是弱势群体时,你注定是身不由己,注定是鱼肉,别人为刀俎。这很有些悲观,其实我本人是个悲观的乐观主义者。 自从不少公司来动科院招人时,我的烦恼就一刻没有消停过,甚至比少年维特还要烦恼,其一,我不知这其中还藏有多少不可告人的秘密,还有多少泡沫没有破灭;其二,我本人真的不喜欢这样的工作,我之所以还是硬着头皮强行上全是没办法之举。我他妈的要是有个几千万我还搞这趟活吗?我还需要为一斗米而折腰(陶渊明那个时候是不为五斗米而折腰,可是当代社会我们还得为一斗米而折腰)吗? 不过我还是要和马丁'路德'金一样来个:我有一个梦想。不然就对不起我的“悲观的乐观主义”。试想,如果我要创业我该如何起步?第一,最起码要有启动资金吧;第二,得像微软创始人比尔'盖茨、新东方创始人俞敏洪及疯狂英语创始人李阳那样要有强劲的专业技能吧;第三,得要一个发展企业的地域环境吧;第四,得要有一个团队力量吧,如果可以,我很愿意像刘备那样三顾茅庐,招贤纳士,周公吐哺,天下归心。哈哈,天时地利人和,知己知彼,百战不怠,想不成功,都不可能。这权当是一个黑夜里所做的白日梦。

创业如何起步: 创业起步阶段需要注意哪些?

创业起步阶段需要注意的有:第一,资金控制问题,资金对于创业者而言,就像粮草对于军队一样。没有资金,很多的创业就不能落地,所以要解决创业的资金问题,有了资金要解决控制的问题;第二,团队建设的问题,创业起步阶段,一定要有团队,团队的成...

其他答案:1. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明,缺乏市场的知识,性格也比较孤僻,但是其发明具有重大市场价值,因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。 2. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。 3. 产品的系列专利注册和保护防御。比如,DELL的主要产品是电脑,但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标,因此,我们可以选择买进其商标使用权。 4. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利,到专利局咨询。 5. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。

其他答案:创业是现代社会中的一个名词,我本来也想创业,现在把我的一些想法推荐给你,希望可以帮助你。 1、要有创业的思想和认识,在当今的经济形势条件下,危机和机遇并存。别人创业收入可观,但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知,且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时,没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气,还需要了解行业背景和前景,择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。至于行业或地区经济萧条时,这还需要了解从古至今的行业历史背景等一些资料入手,这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。 2、创业前期准备工作。不管你创业要做什么,首先应该学学相关的知识,比如市场营销、资金运作,以后企业做大了还要学企业管理。现在你首要的问题就是创业前期准备,不仅仅是钱的问题,用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以,只要你掌握了基本知识,才会有一个自己的计划。如果你想一步到位,那是不可能。前期准备工作充足,创业后你就会很轻松的发展自己的事业。 3、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营,这个问题是与选择地理位置紧密联系的,地理位置的好与不好能说明你的企业以后会向何方向发展。 4、地理位置选择好或已经看好几个位置时,就看人群,比如你经营食品加工这一行业,你就要看你选的地理环境,包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等,以这些人群为主要经营对像,做一些有针对性的食品,比如老人爱吃什么能吃什么,学生是中学生还是小学生或者大学生等等。 5、确定你产品的市场定位,你可以根据当地环境,其他经营者的商品和特色,去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次,最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。 6、在开业前,去大型的商场走走看看,要看大型商场的运营模式和经营手段,要能从一些事物里找到商场运营的方法,尤其是商场打折促销的商品,并且在需要时你要上前与其交谈商品的促销原因。这个是打开一门金库的必经之路。俗话说,走自己的路让别人说去吧,但你只有先学会别人的路才会有自己的路,最后你会达到走别人的路让别人无路可走。 7、开业之后要有人脉,创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备,为日后发展要有一个良好的精神动力,开业当天至一周甚至一个月或者更长时间,别为了挣钱而损失掉你的顾客,有了顾客你才会有钱挣,在基本上保本的情况下运行,目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。 8、经营方法和模式要根据大多顾客需求而变化。在经营过程中,不可以仅凭自己的想法去经营,还需要顾客提出顾客的想法,诸多因素综合考虑。如果资金不足的情况下需要谨慎,牵一发动全身的经营模式是绝对不可以。经营过程中需要你记日记,这样是对你店的调整和部署等优化经营结构是至关重要的引导你开发新思路的环节之一,这样可以在不同时期看到自己当时的思路以及变化,前期的记录可以对你以后经营有指导作用。 9、你对顾客的服务态度。不能当面很好转身瞬间就不好,不要把异样的目光写在脸上。哪怕是经营对手来探究你的店面也要尊重,尊重你的对手方能得天下。顾客的眼睛是雪亮的,顾客也很聪明。实际上买商品在哪买都一样,顾客需要的是买的舒心,顾客的舒心哪怕商品比同类商品贵那么一点点也会在你的店里消费。这就需要你有灵活头脑来面对所有类型的顾客。古往今来,很多案例都是在这一个不经意间产生后来的巨大作用。 这是我个人意见,仅供参考!

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